Она заключается в том, что производственные, торговые, дистрибьюторские компании начинают выделять свои логистические подразделения в самостоятельные структуры, способные предоставлять логистические услуги не только материнской компании, но и на сторону. Чем вызвана тенденция и что за ней стоит? Насколько она повлияет на характер логистического рынка страны? В чем преимущества таких новоявленных логистических операторов и есть ли у них будущее? Во-первых, это, безусловно, привлечение дополнительных денежных средств в организацию. Помимо этого, общего для всех интереса, есть еще один, характерный далеко не для всех компаний. Некоторые фирмы приобретают чужой продукт, перевозят его в другие регионы, где продают под своей маркой.

Семинар на тему: «Логистика и управление цепями поставок»

Цели проведения логистического консалтинга повышение эффективности деятельности компании за счет разработки и внедрения эффективной системы управления цепями поставок; сокращение сроков выполнения ключевых логистических процессов; снижение логистических затрат; оптимизация численности логистического персонала и эффективности его использования; улучшение логистического сервиса для клиентов. Аудит логистической системы компании проведение комплексного аудита всех логистических процессов в компании, оценка состояния логистики в компании, организации снабжения, складской логистики, транспортного обеспечения, управления запасами, распределительной логистики, анализ оргструктуры отдела логистики, программного обеспечения, документооборота, анализ логистических затрат 2.

Оптимизация и создание эффективно действующей системы управления цепями поставок реинжиниринг и моделирование бизнес-процессов, описание и моделирование логистических бизнес-процессов, стандартизация логистических процессов, формирования эффективной цепи поставок от поставщика до потребителя, показатели системы управления цепями поставок 3.

Оптимизация процессов материально-технического снабжения и поставок:

логистический консалтинг мирового уровня: автоматизированные и роботизированные При оценке стоимости бизнеса - эффективная логистика вносит до %. Схема программы проектов развития логистики Bestlog.

Образовательная программа Логистика — это сфера деятельности, обеспечивающая эффективное планирование, управление и контроль процессов движения материальных, трудовых, энергетических, информационных потоков в системах производства, обращения товаров и услуг. Благодаря внедрению логистических систем на предприятиях возрастают экспортные возможности субъектов хозяйствования.

Логистика, как междисциплинарная наука, тесно связана с маркетингом, менеджментом, бизнес-инжинирингом и другими сферами управленческой деятельности. Работа связанна с организацией маршрутов, решением текущих проблем, анализом и оценкой рисков. Он проводит свою работу за компьютером, со специальным программным обеспечением. Кроме работы за компьютером необходимо вести переговоры с поставщиками и заказчиками.

В работе требуется большая точность в организации своевременной поставки груза, внимательность и быстрота реакции. Логистика и бизнес Образовательная программа разработана как инновационный образовательный продукт, которая нацелена на студентов для развития изучения методологий и инструментариев проведения анализа и аудита логистики компаний, а также стратегического планирования и управления логистической деятельностью в цепях поставок на международном уровне, что является отличительной особенностью от образовательных программ других университетов.

В данном направлении логистика выступает образом мышления, который включает в себя все сферы деятельности и уровни предприятия. Кем работают логисты?

Ключевые показатели эффективности логистики

Проблема роста бизнеса - проблема не только российская. В растущей фирме должен меняться режим управления. Известно множество моделей развития фирмы. Остановимся на двух из них. В основу модели американца Айзека Адизеса положена идея сравнения развития организации с развитием живого организма. Модель Айзекя Адизеса На разных стадиях развития фирмы возникают проблемы:

Связь логистики с основными сферами бизнеса. Вхождение логистики в организационную структуру фирмы. Выводы. Вопросы для самопроверки.

Основная статья: Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Эта отметка установлена 31 января года.

Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах. Второй элемент политики управления запасами касается стратегии. Можно управлять запасами каждого распределительного склада по отдельности, а можно централизованно требует большей координации и информационного обеспечения. Складская логистика[ править править код ] Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах.

Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Логистика меняет структуру бизнеса

О сайте Структура логистики Организационная структура логистики, показанная на рис. В компаниях, где управление логистикой осуществляется по организационной структуре рис. Организационная структура логистики В условиях рыночной экономики практическое использование логистики выступает как сильнейший фактор развития предпринимательской деятельности. На первых этапах формирование логистических систем на уровне микроэкономики происходило спонтанно, методом проб и ошибок.

Роль и место службы логистики в структуре компании. Грязнова О. С. — Бизнес-консультант в области управления запасами, закупок и SCM. Имеет

Информационная логистика является неотъемлемой частью всей логистической системы обеспечивающую функциональную область логистического менеджмента. Непосредственно рабочим звеном информационной системы может быть автоматизированное рабочее место управленческого персонала, информационное подразделение системы управления организацией или обособленная группа управленческих работников, объединенных общностью выполняемых информационных функций процедур, операций. Цели создания информационной системы: Основные принципы построения информационной системы: Логистические информационные потоки имеют следующие характеристики: Реквизит характеризует количественную или качественную составляющую информационной совокупности.

Каждый реквизит может быть представлен совокупностью символов: Записи, это элементы массива, которыми оперируют пользователи при обработке информации. Элементами записей, имеющих единое смысловое значение, являются информационные поля. Однородные информационные потоки характеризуются единым видом носителя, единой функциональной принадлежностью, единым видом документационного сопровождения.

Информационный поток характеризуется следующими показателями: Среди решаемых задач могут быть следующие:

Тема 6. Организация логистического управления

Длительность — академ. Программа курса включает более различных тем точнее — Курс интересен и сотрудникам среднего звена, нацеленных на занятие руководящих должностей в экспедиционных, транспортных, торгово-закупочных, внешнеторговых и других компаниях. Программа предусматривает обучение логистов с различным уровнем знаний и опытом работы, независимо от того, имеют ли они специальное образование. Логистическая система компании, Цели и задачи логистики в условиях изменения экономической ситуации.

Как и для многих других основных понятий логистики, устоявшегося определения. С позиций системного подхода к организации бизнеса можно дать наличие определенной организации структуры логистической системы.

Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью — миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее финансовому благополучию и стабильности. Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании. Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования.

Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов. Появляется настоятельная необходимость изыскания дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат и себестоимости продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации компании с целью повышения эффективности бизнеса.

Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода. При этом затрагиваются различные экономические, социальные, технические, технологические, организационные, правовые, научные, психологические, экологические, и др. Во многих случаях это представляет собой довольно болезненную процедуру. Для руководителей большинства российских компаний логистические методы управления достаточно хорошо известны.

В то же время они используются лишь в отдельных случаях и на уровне интуиции. Это ставит перед представителями российской науки актуальную задачу разработки фундаментальной научной и методологической основы эффективного использования логистической концепции в бизнесе. В последние годы современные логистические концепции успешно применяются ведущими российскими компаниями в стратегическом и оперативном управлении основными сферами бизнеса.

Внедрение современного логистического управления в практику бизнеса позволяет повысить организационно-экономическую устойчивость компании на рынке. Использование концепции логистики является одним из основных резервов снижения уровня общих затрат ресурсов компании.

Формирование систем информационной логистики бизнес-структур

Логистический подход в бизнесе: Обострение конкуренции ведет к тому, что расходы растут быстрее, чем доходы. Отсюда — повышенный интерес к логистике, позволяющей сокращать затраты. Руководители, которые являются превосходнейшими коммерсантами, но не логистами, представляют себе довольно смутно. Логистический подход к ведению бизнеса сложен тем, что общие экономические законы не просто адаптируются к конкретной внешней среде, а меняются концептуально.

бизнес-структура, являющаяся значимым элементом экономики страны, предоставляющая Расширение профильного бизнеса «Почтовые услуги» 2. Усиление логистических функций и подготовка к выходу на внешний рынок.

Роль и место службы логистики в структуре компании Роль и место службы логистики в структуре компании Грязнова О. Имеет 11 летний опыт в консалтинге и и летний опыт в логистике, закупках и . Логистика в компании поглощает существенную долю издержек, независимо от того, какая компания — производственная, торговая или сервисная. При том, что этот факт не оспорим, в компаниях не так часто развитию логистики уделяют должное внимание.

Относятся к ней как к органу, который только поглощает ресурсы, а отдачи никакой не обеспечивает. А ведь на самом деле, логистика — это звено, которое способно не только сокращать издержки, но в целом повышать конкурентоспособность компании? А иногда — приносить прибыль непосредственно. Эволюция развития логистики 1. Первым этапом развития логистики в компаниях был и есть, пожалуй, самым длительным.

Для логистических центров, транспортных компаний, 3 -операторов

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Логистика В настоящее время существует несколько десятков определений термина"логистика". Так, в соответствии со словарем терминов Российской академии наук, выпущенного под общей редакцией проф. Резера С. Выделено также определение:

Структура института включает 4 факультета, 10 кафедр, а также ряд отделов для «Институт бизнеса Белорусского государственного университета», который Кафедра маркетинга · Кафедра логистики · Кафедра правовых и.

Логистика, склад, ВЭД Логист Логистик Задачей логиста в общем понятии является организация транспортировки грузов, выбор, на каком виде транспорта будет осуществляться перевозка и по каким маршрутам. Зарплата на Так же в сферу деятельности логиста может входить обеспечение функционирования сферы обращения товаров, услуг, продукции, организации и непосредственно создание инфраструктуры товародвижения.

Профессия подходит тем, кого интересует география и труд и хозяйство см. Читайте также: Логист Елена Коробкина о своей профессии, интервью Бизнес-логистика делится на закупочную, распределительную, сбытовую, транспортную, таможенную, складскую, информационную, комплексную, а так же логистику запасов. Еще недавно никто, кроме узкого числа людей, не знал, что такое логистика.

Сейчас это слово прочно закрепилось в сфере управления потоками товаров или услуг. Отрасль быстро развивается, уже ни одна крупная компания не обходится без отдела логистики, в связи с чем в логистической отрасли имеется большой потенциал для карьерного роста и развития в целом. В настоящее время все больше сокращается роль дистрибьюторов, и доставка товаров осуществляется напрямую от производителя. Логист заключает договора с транспортными компаниями, отслеживает нахождение грузов в пути и обеспечивает их таможенное оформление.

Также логист решает, сколько складов нужно арендовать, какие грузы должны храниться на них, а какие — нет. Одна из задач логиста — организовать перемещение грузов как можно рациональнее, экономя время на доставку товара и деньги, которые при нерациональном ведении дел будут тратиться на аренду ненужных помещений и зарплату лишнему персоналу.

Начать бизнес в логистике, грузоперевозках. Стать диспетчером, экспедитором, логистом