Сотрудники компании получили современный и эффективный инструмент для взаимодействия в процессе выполнения функциональных обязанностей, в том числе во время рабочих поездок на удаленные производственные объекты строительства. Компания осуществляет крупные проекты строительства промышленных и социально-гражданских объектов. Одним из важнейших факторов, обеспечивающих стабильное лидирующее положение компании на высококонкурентном рынке строительства, является сбалансированное развитие всех предприятий, входящих в его состав, а это значит единые технологии, принципы, регламенты и инструменты осуществления производственно-хозяйственной деятельности. В условиях увеличения масштаба, количества и сложности реализуемых проектов, а также расширения филиальной сети необходимы были новые методы управления развитием бизнеса. Большое влияние на выбор оказало наличие у компании МайТэк опыта в области автоматизации документооборота и рекомендаций от предприятий города Казань. Анализ задач Для сохранения положительной динамики развития бизнеса руководство холдинга приняло решение о необходимости проведения серьезных преобразований. В качестве основных задач были названы: Организация работы делопроизводителей стала дополнительной задачей в рамках первого этапа проекта.

Преимущества процессного подхода

Эффективность управления объектами капитального строительства на всех стадиях жизненного цикла сегодня выходит на первый план. Организатор конференции — — совместно с партнерами создали площадку для эффективного обмена опытом между компаниями, ведущими проекты крупного капитального строительства, и эксплуатирующими организациями, инжиниринговыми компаниями, консалтинговыми компаниями и поставщиками технических решений. На конференциии обсуждались актуальные вопросы. Современные подходы к управлению жизненным циклом объекта капитального строительства стандарт , дорожная карта реализации капитальных проектов от ассоциации , архитектура и состав поддерживающих ИТ-решений.

Использование -систем для управления жизненным циклом объекта капитального строительства, демонстрация практического опыта использования систем на базе , , интеграции систем.

В связи с реорганизацией бизнес-процессов компании и резким увеличением объема работ, в части капитального строительства и реконструкции.

Бизнес-потребность расширения рынков сбыта и соразмерного увеличения производства продукции при реализации строительства достигается при выполнении следующих целей КС: Согласно данным российской и зарубежной статистики, даже среди эффективных с точки зрения управления проектами компаний, определенные отклонения являются допустимыми Рис. При этом для бизнеса имеет большое значение сокращение количества и размеров такого рода несоответствий.

Приведем несколько примеров Рис. Сложно не согласиться, что затруднительно и малоэффективно воздействовать непосредственно на обозначенные несоответствия. Выше перечисленные мероприятия относятся к системе управления КС, и могут быть соотнесены с четырьмя ее компонентами: Увеличивая свой уровень зрелости по обозначенным выше направлениям, КС повышает достижимость целей бизнеса по срокам, стоимости и качеству.

На Рис. Важным аспектом данной деятельности является не только и не столько сама формализация, сколько выявления скрытых или неявных проблем внутреннего и кросс-функционального взаимодействия или не взаимодействия служб КС, недостающих или избыточных результатов процессов, нарушения логики выполнения процессов и так далее, а в части разработки методических документов — распространение лучших из сложившихся практик. Совершенствуя компоненту организации и управления капитальным строительством, важно формализовать ответственность за принятие решений, полномочия, сформировать систему оценки достижения целей КС.

Отдельно необходимо подходить к вопросу мотивации в разрезе управления КС. Наличие общей высокоуровневой цели — в рамках срока, бюджета и с заданным уровнем качества — не гарантирует наличия аналогичных декомпозиционных целей на уровне руководителей различных служб, ведущих специалистов и других участников проектных команд. Например, довольно часто встречается ситуация, когда сотрудникам задана цель по стоимости, но отсутствует мотивация по достижению сроков — тогда возникает упущение бизнесом выгоды в виду более позднего ввода объекта, и, как следствие, начала производственной деятельности — что по объему может быть не менее важно, чем достижение цели по бюджету самого капительного строительства.

В связи с реорганизацией бизнес-процессов компании и резким увеличением объема работ, в части капитального строительства и реконструкции, потребовалось создание новой информационной системы для автоматизации этих бизнес-процессов. Внедрение конфигурации осуществлялось в 2 этапа. В рамках 1 этапа проекта были автоматизированы бизнес-процессы: НСИ содержит в себе основные справочники, такие как: Справочник Стройки иерархический и позволяет вести учет пусковых комплексов и объектов строительства.

описание будущих бизнес-процессов общего уровня. Перечень .. Отдел Капитального строительства - по работам, связанным со строительством.

Комплексное решение по автоматизации бизнес-процесса технологического присоединения потребителя реализуется на базе продуктов компаний и . В архитектуре предложенного решения первоначально задействовано 10 модулей и компонентов , а также инструментарий для описания бизнес-процессов . Преимущества предлагаемого решения: Кроме того, есть обратная связь с клиентом.

Его извещают, например, о готовности документов к подписанию. Также клиент может узнать, на какой стадии находится работа по исполнению договора технологического присоединения. Уже при первом обращении клиента во фронт-офис в начинается формирование заявки на ТП, формируется её печатная форма, которую подписывает клиент, прилагая бумажные копии необходимых документов.

Эти документы затем сканируются, и скан-копии прикрепляются к заявке на ТП. Чтобы уменьшить объём вводимых вручную данных контактная информация о Клиенте, информация об объекте подключения, в т. Кроме того, на основе однажды введённых данных о присоединяемой мощности, категорийности и требуемом напряжении система автоматически рассчитывает стоимость услуги согласно утверждённого тарифа, которая также переходит из документа в документ.

В системе на основе данных, введённых при создании заявки и договора, а также в ходе разработки ТУ, автоматически формируются готовые к подписанию заказчиком печатные формы договора на ТП, ТУ, акта ТП, счетов-фактур. Есть возможность отслеживать, на какой стадии находится согласование документа, на какой оно остановилось, какие ещё документы согласует в настоящий момент тот или иной сотрудник, и т.

Андрей Иванов, , РМЕ

Разработка моделей процессов и предложений по их оптимизации — это задача владельцев процессов. Вместе с тем каждый из руководителей должен не только осознавать свою локальную задачу, но и отчётливо видеть конечный результат всего бизнес-процесса, в котором он участвует. Нужно определить свои основные продукты и услуги, прямо и косвенно участвующие в производстве нашего основного продукта — перевозке. Далее, обеспечив отрисовку всех процессов, руководитель должен проанализировать полученный материал и выявить те зоны, которые требуют воздействия и принятия управленческих решений.

открытые вакансии по запросу Бизнес Процесс, Санкт-Петербург на Анализ и описание существующих внутренних процессов логистики компании. преимущество - знание бизнес-процессов капитального строительства.

Разработка качественной модели системы Введение к работе Актуальность темы исследования. Одним из важнейших направлений развития экономики России является строительная отрасль, основной задачей которой является обеспечение комфортным жильем граждан России по доступным ценам. В управлении строительной организацией активно развивается использование инновационных средств анализа технологических и производственных процессов, в рамках которого принято представлять основные организационные направления в виде совокупности бизнес- процессов, требующих структуризации.

Основными современными причинами отсутствия четкой регламентации внутренних бизнес-процессов являются: Сдерживающими факторами в рационализации управления в строительных организациях являются: Одним из подходов, применяемых к анализу слабо структурированных проблемных областей, является когнитивный анализ, интерпретирующий изучаемую систему в виде модели, к которой далее возможно применять необходимые методы исследования. Степень разработанности темы.

В области технологий, изучающих проектное управление организацией и ее бизнес-процессами, использование когнитивно-графового моделирования накоплен положительный опыт, отраженный в трудах отечественных и зарубежных ученых Андрейчикова А.

Ваш -адрес н.

На этом этапе наши эксперты проводят анализ существующей на предприятии документации и делают опросы сотрудников, задействованных в производимой предприятием деятельности. Как итог — выделение основных и вспомогательных бизнес-процессов, а также графическое изображение основного бизнес-процесса. Разработка шести обязательных процедур для соответствия ИСО управление документацией, записи о качестве СМК, несоответствующая продукция, корректирующие и предупреждающие действия, внутренние аудиты СМК, анализ СМК со стороны руководства.

При сертификации СМК организации на соответствие стандарту обязательным требование является наличие документирования вышеприведенных процедур, а также основных процессов требуемых предприятию для его деятельности определяется руководством предприятия самостоятельно. Разработка руководства по качеству предприятия и политики в области качества предприятия. Руководство по качеству содержит краткую информацию о предприятии, описание деятельности, ссылки на бизнес-процессы, цели и др.

В рамках реализации проекта были описаны бизнес-процессы, разработаны капитального строительства (комплексные программы автоматизации.

Бизнес процесс 16 мая Для графического выражения бизнес-процессов могут использоваться блок-схемы. Все бизнес-процессы на предприятии можно классифицировать по следующим признакам: По выполняемой ими роли можно выделить: Основная цель — обеспечить нормальное существование бизнеса. К таким процессам относится — управление и развитие, управление информацией, внешними и физическими ресурсами, реализация программного управления на внешнюю среду, контроль финансов , решение задач по организационному развитию.

По влиянию на добавочную стоимость: Здесь имеет место следующий цикл. Закупка материала и сырья, необходимого для производства, изготовление самого товара, продажа продукции и ее доставка потребителям, сделки по продаже услуг контрактного производства; - обеспечивающие бизнес-процессы гарантируют протекание нескольких главных процессов, благодаря своевременной поставке ресурсов в нужное время и место.

Решения для производственной сферы

Путина от 19 июля г. Состояние и доступность жилищного фонда, социальной и коммунальной инфраструктуры определяют качество жизни населения, обеспечивают формирование комфортной городской среды. При этом, для отрасли характерен ряд проблем, существенно повышающих уровень издержек и рисков как бизнеса, так и государства, снижающих эффективность государственного управления и конкурентоспособность предприятий отрасли.

«Идея перевода бизнес-процессов в строительстве в электронный вид, несомненно, выдача разрешения на строительство объектов капитального строительного надзора Москвы есть пошаговая инструкция.

В качестве инструмента для выполнения этой масштабной задачи было выбрано программное обеспечение компании — мирового лидера в этой области. Оно позволяет использовать широкую функциональную систему, охватывающую практически весь спектр деятельности компании управленческая и бухгалтерская отчетность, управление материальными потоками и сбытом, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, инвестиционной деятельностью и капитальным строительством, аналитическими процессами и другое.

Работы текущего года самые важные. Реализации автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельности Общества первой очереди, года, находится в данный момент на самой важной стадии — стадии проверки работает ли новая система с технической точки зрения и получили ли люди инструмент, реализующий функции, которые они заказывали. Уже пройдены стадии выполнения детального обследования бизнес-процессов компании, разработаны и утверждены отчетные документы по этапам проекта.

Сейчас завершается стадия разработки и настройки функционала системы автоматизированного управления бизнес-процессами, обучение ее основных пользователей, которое совмещается с интеграционным тестированием системы. Это не только позволит проверить саму систему на готовность к эксплуатации, но и подготовить персонал компании к переходу на работу с ней.

??????Руководитель проекта / бизнес-аналитик (консалтинг)

В нынешней ситуации операционная эффективность означает не просто выбор наиболее эффектных методов производства и организации труда, но также и максимальное соответствие требованиям гибкости и устойчивости бизнеса. В рамках направления повышения операционной эффективности Мы основываемся на следующем: Выбор бизнес-модели Мы помогаем компаниям определить те процессы и операции, в рамках которых они обладают наилучшими компетенциями и создают максимальную стоимость.

Создавая эффективную комбинацию собственного производства с аутсорсингом и решая вопросы по эффективной организации такого взаимодействия, мы помогаем выбрать наиболее эффективную бизнес-модель. Аналитический подход Решения по изменению организационных и технологических параметров производства мы основываем на объективных и детальных результатах анализа деятельности компании. Это позволяет не только получить точные прогнозы потенциала экономии, но использовать результаты анализа при формировании и мониторинге целей по достижению экономии.

Какие изменения нормативно-правовой базы капитального строительства сегодня требуются, исходя из практики реконструкции.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности. В этих условиях разработка антикризисной политики на всех уровнях, поиск путей и инструментов эффективного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса, обеспечение прозрачности в управлении его активами становится чрезвычайно актуальной проблемой. Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях рассмотрим на примере бизнес-процесса ремонта и реконструкции основных производственных фондов далее — ОПФ.

Сохранение в длительной эксплуатации скважин действующего фонда и трубопроводов является одной из важных задач. Эффективность использования ОПФ при разных природных условиях зависит от организации работы действующего фонда скважин и трубопроводов, степени развития технологии эксплуатации, их ремонта и реконструкции. Практически из года в год статья расходов на капитальный ремонт скважин растет.

Бизнес процесс

План реализации проекта с оценочными финансовыми показателями; Описание рисков в ходе реализации проекта; Подходы к управлению реализацией проекта, внедрением и управлением изменениями; В ТЗ должны быть определены: Типовые роли, типовые процессы и функции управления капитальным строительством Компании; Порядок разработки и внедрения АСУ КС Компании на временном горизонте 5 лет.

В процессе разработки ТЗ должны быть выполнены следующие этапы: С 16 апреля года по 15 июня года. Порядок оплаты работ Оплата работ производится поэтапно.

приятия на основе структурирования и анализа бизнес-процессов. Описание принципов документообо- рота; Отдел капитального строительства.

Санкт-Петербург, ул. Мира, д. Ближайшее метро: Разработка и внедрение системы менеджмента и контроля качества работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства. Известно, что процесс реализации проекта строительства проходит много стадий. Качество построенного объекта формируется из нескольких параметров: По всем этим параметрам Россия отстает от зарубежных показателей.

Строительные нормы у нас более жесткие, чем в Европе, но система контроля и менеджмента качества в строительстве не развита, не достает независимой объективной экспертизы качества при вводе в эксплуатацию.. Сертификация по ИСО в Российской Федерации, как и во всем мире, продиктована исключительно рыночными механизмами.

Каковы же причины такой популярности стандарта?

Как спланировать работу по описанию бизнес процессов